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泉州管家婆能帮你优化库存管理

时间:2021-01-23   来源: 泉州管家婆

对于一个企业来说,库存既是资产的组成部分,又是成本的组成部分,企业拥有库存,在资产负债表上没有任何损失,但是从供应链管理角度,它会给企业以及供应链带来巨大压力。下面泉州管家婆系统软件告诉你如何优化库存管理?

1.提升库存管理意识

泉州管家婆从研发、销售、采购、制造、仓管,到财务,加强库存管理的意识,形成每月分析、对策制度,及时发现工作中的问题点,不断优化、改善。

2.建立供应链协同

有些材料由于生产周期长、运输距离远,公司为了防止缺料,不得不备较多库存。泉州管家婆供应链协同是销售部门要及时了解客户信息,提高销售预测的准确性和变化情况,并将信息传递到制造、采购部门;其次可以通过仓储方式和运输方式额选择,提高供应链供货的及时性。

3.提升产品可靠性

很多企业在新品开发过程中,由于产品稳定性差导致导致反复改修、调试,出现大量的呆滞成品、材料;产品可靠性还与供应商供货质量相关,有些物料没有充分验证,导致产品直通率低,导致大量库存。

4、完善采购策略

泉州管家婆对价值高的存货,可以按需下单、分拆采购订单或者要求分次交付;中间价值的存货可以适当备库存;价值较小的可采用经济订货批量。

5.使用信息化管理平台

现在大部分企业经营中都会用到泉州管家婆库存管理软件,软件的应用能在保证企业生产、经营需求的前提下,让库存量经常保持在合理的水平上。同时,便于掌握库存量动态,适时、适量进行订货,避免超储或缺货;帮助企业减少库存空间占用,降低库存总费用,控制库存资金占用,加速资金周转。

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